‘문해력, 상상력, 서사력’은 아이들에게만 적용되나요?
‘크레버스’ 하면 떠오르는 단어가 무엇인가요? 아마도 ‘융합사고력’이라는 단어를 많이 떠올릴 것 같습니다. 이와 함께 크레버스 융합사고력의 3대 요소이자, 크레버스의 임직원이라면 꼭 기억해야 할 단어들이 있습니다. 바로, ‘문,상,서’ 입니다. 문해력, 상상력, 서사력의 줄임말인 문,상,서는 왜 중요할까요?
문,상,서를 통해 우리는 4차 산업혁명 시대의 인재를 발굴해낼 수 있습니다. 불확실한 미래사회에서 어떤 상황이든 유연하게 대처할 수 있는 근본적인 힘이 바로 ‘문해력, 상상력, 서사력’에서 나올 수 있기 때문입니다. 그렇기때문에 자라나는 아이들에게만 적용되는 개념이 아닌, 크레버스의 구성원 모두에게 전파되어야 하는 가치입니다. 임직원으로서는, 각자의 업무 영역에서 창의적인 문제 해결 방법을 도출하고, 자신의 삶과 연결하여 의미있는 가치를 만들어내며, 더 나아가 지속적인 역량 강화를 통한 성장과 자아실현을 이루어 간다면 진정한 ‘문,상,서’가 실현 될 수 있습니다.
이것이 곧 크레버스가 꿈꾸는 가치이며, 우리 기업의 존재 이유입니다.
우리 삶의 ‘문 상 서’는 어떻게 실현하나요?
크레버스 구성원으로서 임직원들은 기본적으로 크레버스의 미션과 비전, 가치가 무엇인지 잘 아는 것에서부터 시작하여 크레버스의 브랜드와 커리큘럼 등 다양한 우리 기업의 정보들을 이해하고, 이를 바탕으로 각자의 업무영역에 적용해야 합니다. (문해력)
이때, 구성원들은 제각기 직무, 역량, 성격적 특성에 따라 문제해결 과정을 통해 크레버스를 깊이있게 이해하고 공감대를 형성할 수 있습니다. 더 나아가 개인의 업무영역을 넘어, 조직 전체에 관심을 갖고 함께 변화에 대응하며 나아가야 할 방향을 고민할 수도 있습니다. (상상력)
마지막으로 이러한 경험들이 임직원 개개인의 삶에도 의미있는 방향으로 적용되어 진정한 성장을 이룰 수 있도록 해야합니다. (서사력)
즉, 우리는 단순히 ‘일’로서 업무를 하는 것이 아닌, 각자의 삶에 의미있는 발견과 성장을 이루어 나가는 것입니다. 그리고 이렇게 의미있는 미래를 만들어가는 과정에서 우리가 느끼는 공감과 정서, 성장 지향의 문화가 곧 우리 크레버스만의 문화가 될 수 있습니다.
컬처북은 이렇게 임직원들이 느끼는 공감과 정서, 크레버스의 다양한 스토리를 임직원의 목소리를 바탕으로 구성하였으며, 쉽게 풀어내어 들려주려 합니다. 컬처북을 통해 우리 크레버스인들이 느끼는 가치와 문화를 함께 공감하고 공유해나갈 수 있기를 기대합니다. 더 나아가 내, 외부 고객 모두에게 크레버스는 ‘지속가능한 교육 가치의 실현 뿐만 아니라, 삶에서의 문,상,서를 실천하는 기업’ 으로 기억될 수 있기를 바랍니다.
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‘문해력, 상상력, 서사력’은 아이들에게만 적용되나요?
‘크레버스’ 하면 떠오르는 단어가 무엇인가요? 아마도 ‘융합사고력’이라는 단어를 많이 떠올릴 것 같습니다. 이와 함께 크레버스 융합사고력의 3대 요소이자, 크레버스의 임직원이라면 꼭 기억해야 할 단어들이 있습니다. 바로, ‘문,상,서’ 입니다. 문해력, 상상력, 서사력의 줄임말인 문,상,서는 왜 중요할까요?
문,상,서를 통해 우리는 4차 산업혁명 시대의 인재를 발굴해낼 수 있습니다. 불확실한 미래사회에서 어떤 상황이든 유연하게 대처할 수 있는 근본적인 힘이 바로 ‘문해력, 상상력, 서사력’에서 나올 수 있기 때문입니다. 그렇기때문에 자라나는 아이들에게만 적용되는 개념이 아닌, 크레버스의 구성원 모두에게 전파되어야 하는 가치입니다. 임직원으로서는, 각자의 업무 영역에서 창의적인 문제 해결 방법을 도출하고, 자신의 삶과 연결하여 의미있는 가치를 만들어내며, 더 나아가 지속적인 역량 강화를 통한 성장과 자아실현을 이루어 간다면 진정한 ‘문,상,서’가 실현 될 수 있습니다.
이것이 곧 크레버스가 꿈꾸는 가치이며, 우리 기업의 존재 이유입니다.
우리 삶의 ‘문 상 서’는 어떻게 실현하나요?
크레버스 구성원으로서 임직원들은 기본적으로 크레버스의 미션과 비전, 가치가 무엇인지 잘 아는 것에서부터 시작하여 크레버스의 브랜드와 커리큘럼 등 다양한 우리 기업의 정보들을 이해하고, 이를 바탕으로 각자의 업무영역에 적용해야 합니다. (문해력)
이때, 구성원들은 제각기 직무, 역량, 성격적 특성에 따라 문제해결 과정을 통해 크레버스를 깊이있게 이해하고 공감대를 형성할 수 있습니다. 더 나아가 개인의 업무영역을 넘어, 조직 전체에 관심을 갖고 함께 변화에 대응하며 나아가야 할 방향을 고민할 수도 있습니다. (상상력)
마지막으로 이러한 경험들이 임직원 개개인의 삶에도 의미있는 방향으로 적용되어 진정한 성장을 이룰 수 있도록 해야합니다. (서사력)
즉, 우리는 단순히 ‘일’로서 업무를 하는 것이 아닌, 각자의 삶에 의미있는 발견과 성장을 이루어 나가는 것입니다. 그리고 이렇게 의미있는 미래를 만들어가는 과정에서 우리가 느끼는 공감과 정서, 성장 지향의 문화가 곧 우리 크레버스만의 문화가 될 수 있습니다.
컬처북은 이렇게 임직원들이 느끼는 공감과 정서, 크레버스의 다양한 스토리를 임직원의 목소리를 바탕으로 구성하였으며, 쉽게 풀어내어 들려주려 합니다. 컬처북을 통해 우리 크레버스인들이 느끼는 가치와 문화를 함께 공감하고 공유해나갈 수 있기를 기대합니다. 더 나아가 내, 외부 고객 모두에게 크레버스는 ‘지속가능한 교육 가치의 실현 뿐만 아니라, 삶에서의 문,상,서를 실천하는 기업’ 으로 기억될 수 있기를 바랍니다.
우리 삶의 ‘문 상 서’는 어떻게 실현하나요?
크레버스 구성원으로서 임직원들은 기본적으로 크레버스의 미션과 비전, 가치가 무엇인지 잘 아는 것에서부터 시작하여 크레버스의 브랜드와 커리큘럼 등 다양한 우리 기업의 정보들을 이해하고, 이를 바탕으로 각자의 업무영역에 적용해야 합니다. (문해력)
이때, 구성원들은 제각기 직무, 역량, 성격적 특성에 따라 문제해결 과정을 통해 크레버스를 깊이있게 이해하고 공감할 수 있습니다. 더 나아가 개인의 업무영역을 넘어, 조직 전체에 관심을 갖고 함께 변화에 대응하며 나아가야 할 방향을 고민할 수 있습니다. (상상력)
마지막으로 이러한 경험들이 임직원 개개인의 삶에도 의미있는 방향으로 적용되어 진정한 성장을 이룰 수 있도록 해야합니다. (서사력)
즉, 우리는 단순히 ‘일’로서 업무를 하는 것이 아닌, 각자의 삶에 의미있는 발견과 성장을 이루어 나가는 것입니다. 그리고 이렇게 의미있는 미래를 만들어가는 과정에서 우리가 느끼는 공감과 정서, 성장 지향의 문화가 곧 우리 크레버스만의 문화가 될 수 있습니다.
컬처북은 이렇게 임직원들이 느끼는 공감과 정서, 크레버스의 다양한 스토리를 임직원의 목소리를 바탕으로 구성하였으며, 쉽게 풀어내어 들려주려 합니다. 컬처북을 통해 우리 크레버스인들이 느끼는 가치와 문화를 함께 공감하고 공유해나갈 수 있기를 기대합니다. 더 나아가 내, 외부 고객 모두에게 크레버스는 ‘지속가능한 교육 가치의 실현 뿐만 아니라, 삶에서의 문,상,서를 실천하는 기업’ 으로 기억될 수 있기를 바랍니다.
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‘문해력, 상상력, 서사력’은 아이들에게만 적용되나요?
‘크레버스’ 하면 떠오르는 단어가 무엇인가요? 아마도 ‘융합사고력’이라는 단어를 많이 떠올릴 것 같습니다. 이와 함께 크레버스 융합사고력의 3대 요소이자, 크레버스의 임직원이라면 꼭 기억해야 할 단어들이 있습니다. 바로, ‘문,상,서’ 입니다. 문해력, 상상력, 서사력의 줄임말인 문,상,서는 왜 중요할까요?
문,상,서를 통해 우리는 4차 산업혁명 시대의 인재를 발굴해낼 수 있습니다. 불확실한 미래사회에서 어떤 상황이든 유연하게 대처할 수 있는 근본적인 힘이 바로 ‘문해력, 상상력, 서사력’에서 나올 수 있기 때문입니다. 그렇기때문에 자라나는 아이들에게만 적용되는 개념이 아닌, 크레버스의 구성원 모두에게 전파되어야 하는 가치입니다. 임직원으로서는, 각자의 업무 영역에서 창의적인 문제 해결 방법을 도출하고, 자신의 삶과 연결하여 의미있는 가치를 만들어내며, 더 나아가 지속적인 역량 강화를 통한 성장과 자아실현을 이루어 간다면 진정한 ‘문,상,서’가 실현 될 수 있습니다.
이것이 곧 크레버스가 꿈꾸는 가치이며, 우리 기업의 존재 이유입니다.